8月22日-24日，“跨域岩板，向上而生”冠珠瓷砖2022年第二届大商沙龙峰会在安徽合肥成功举行，新明珠集团董事、常务副总裁、财政物流管理中心总经理梁旺娟；新明珠集团副总裁、研发制作中心总经理简润桐；新明珠集团副总裁、营销管理中心总经理邓勇；冠珠瓷砖品牌总经理潘瀚，以及一众大商沙龙会员单位，算计60余人到会了本次峰会。

  面临疫情和房地产两层压力下全体低迷的商场环境，新明珠集团副总裁、营销管理中心总经理邓勇表明，要坚持立异开辟鸿沟，与经销商同伴协同作战，砥砺前行。

  在危机中洞悉新机，新明珠集团继续在智造晋级、产品研发、商场开辟、产品交给等范畴加大投入，经过途径立异与深耕，全面发力整装、工程、新零售、高端设计师等多途径，链接更多质优资源，为更夸姣的人居空间供给更优的处理方案，助力提高顾客日子质量，为抢占商场占有率供给有利保证，打好2022年下半场商场攻坚战。

  冠珠瓷砖品牌总经理潘瀚从微观环境中分析后疫情年代群众的日子态度与消费观，指出冠珠品牌要着眼客户的实在需求，据守质量与立异，深化大健康产业链需求，回归产品的根本中心价值，为广阔购买的人供给健康化、丰厚化、交融化和质量化的人居体会。

  以新式饰材——岩板为重要抓手，以“岩板中心仓”、“岩板定制化”、“明珠科筑岩板精工交给体系”、“岩板大店运营”等打开系列同享，处理岩板到家“最终一公里”的问题，构建岩板ECO，赋能终端，高效推进岩板的出售、途径的拓宽，强势破局。

  ▲冠珠瓷砖品牌副总经理曾小泉作《冠珠岩板中心仓标杆客户形式解析》战略同享

  为更深化探讨冠珠岩板的体系化运营战略，冠珠瓷砖项目推行组总监席克学安排「岩板运营体系化战略圆桌研讨会」，以优异经销商为事例，深度分析事例背面岩板推行的战略、要害成功要素，提高经销商同伴对品牌与岩板产品决心。

  为更好赋能终端，提高门店运营才能，本次峰会邀请了优异经销商进行实战干货同享，环绕岩板进行《家装预收款形式实战运营同享》、《门店岩板高效成交流程》、《岩板定制实战运营形式》主题同享，以丰厚的实战经验一起开辟岩板跨域新发展，为接下来岩板增加奠定优异根底。全场大商沙龙会员单位成员专心致志听干货同享仔细做笔记。

  会上，为执行区域成绩方针增加，安排召开了冠珠瓷砖8-9月大商月度运营质询会，为未来2个月的重点工作做出了清晰指示和要求。

  在疫情和房地产双压下的2022年，注定不普通，冠珠瓷砖品牌逆势破局，砥砺前行，与经销商同伴并肩作战不动摇，奋力打赢2022年商场攻坚战，同享夸姣未来。冠珠瓷砖2022年大商沙龙精彩将继续，下一站敬请期待！